Prävention ist das passende Modul, wenn der Umgang mit Grenzverletzungen nicht einheitlich ist und das Gefült aufkommt: „Willkür herrscht“. Oder wenn Führungspersonen operativ gebunden sind und zu spät bei Konflikten reagierten, wenn Teams aufgrnd Rollenunklarheiten von informeller Macht leben, oder wenn Meldungen und und Vorwürfe eskalieren, ohne dass sie in einheitliche Verfahren aufgenommen werden.
Rückzug, Spannungen, Grenzverletzungen oder Rollenunklarheiten werden bei ihrem Erscheinen bearbeitet und nicht dem Zufall überlassen.
Führung, HR und Ansprechstellen wissen, wer in welcher Situation und wann handelt und wie triagiert wird.
Führungspersonen erhalten Sicherheit und Rückendeckung für frühe, klare und verhältnismässige Interventionen.
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Lassen Sie uns klären, ob Prävention der passende Einstieg ist – oder ob zunächst ein Standortdialog sinnvoller wäre.